Démarche
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1-Contact entre gestionnaire et coach
Comprendre le contexte de la demande de coaching et le besoin du futur coaché.
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2-Entretien d'introduction
Échange avec le coaché sur ses besoins et ses objectifs de coaching;
Faire connaissance;
Partage du mode de fonctionnement et des modalités.
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3-Entente tripartite
Confirmer l’alignement de la relation de coaching: objectifs à atteindre, mode de fonctionnement, rôles et responsabilités de chacun;
Partage du code de déontologie;
Envoi par le Coach, après la rencontre, de l’entente de coaching.
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4-Rencontres individuelles de coaching
Selon modalités choisies: fréquence, durée, mode etc.;
1ère rencontre servira à établir objectif et plan d’action global.
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5-Bilan de mi-parcours
Session entre Gestionnaire/Coaché et Coach afin de faire le point sur les apprentissages;
Procéder aux ajustements, au besoin.
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6-Bilan et rapport de fin de coaching
Session de clôture avec Gestionnaire/coaché et Coach afin de faire le point sur l’évolution, les apprentissages ainsi que l’ atteinte des objectifs;
Appréciation du service de coaching.